The power of architecture.
1.建築部門業容拡大支援
2.空間デザイン提案
3.サテライトオフィス提案
4.事業収支改善提案
5.経営者サポート
1.建築部門
業容拡大支援
建築事業拡大を考える経営者の皆様へ、
最適なサポートサービスをご提供します。
1.新規に建築部門を設立したい。
2.自分の後継者を育成したい。
3.現在のリソースを活用して新規事業を構築したい。
4.営業力を強化して安定した受注計画を構築したい。
5.社員のスキルUP教育。
課題解決には、
課題に取組める社員を選定して頂き、チームとして
作業します。
問題解決のためのゴールを設定し方針を策定します。
一ヶ月間は試行期間とし、その後に契約となります。
・試行期間は、10万円/月（税別）
本契約の内容については別途打合せとなります。
・原則１年での契約となります。
3.サテライト
オフィス提案
新しい働き方の実現
satellite office
カノンファースト. が提案するサテライトオフィスは、
借り手からのオーダーメイドです。
企業者のニーズ（目的・予算・立地）をお聞きして
個別の対応をします。
◆提案書で費用対効果をご確認下さい。
1.固定費の削減（賃貸面積の縮床、通勤費の削減、他）
2.社員の働き方支援（育児、介護）
3.生産性の向上（労働時間から成果主義への移行）
4.災害時での応急対応（感染症、自然災害、他）
5.自社のオフィスですのでセキュリティも安全です。
6.個別コストシュミレーションを作成します。
・販管費については、20～30％の削減を目標とします。
・イニシャルコスト：現拠点の賃貸面積を1/2とします。
CanonMethod
４．事業収支
改善提案
CanonMethod
通期の受注予定を一元管理→予実績管理
最適なポートフォリオ→複数の取引先の確保
施工高の平均化→人手不足対応
受注戦略→新規開拓
資金繰り→キャッシュフロー
※不採算工事をやめ特命受注を作り込むことを目指します。
建設業経営者の皆様へ
５.経営者サポート
新規事業計画
1.収益源の多様化
2.シナジー効果
3.付加価値の追求
4.社会的価値
5.ポートフォリオ
組織改革
1.勝ち残る組織を目指して
2.人材のダイバーシティ
3.働き方改革との一体化
M&A・事業継承
経営者は、孤独だと思います。
当然の事だと思いますが、
いいアイデアは、
いろいろな会話の中から閃くのも事実です。
CanonFirstは、
ゆっくりと時間を掛けて、
経営者の方々の
課題を聞く事から始めます。
そして一緒に考えていきたいと思います。
働き方改革で社員の意識は変わりましたが、
経営者は子君奮闘するのも事実です。
建設業界に40年おります。
お役に立てる事が、あるかも知れません。
一度、珈琲でも飲みながら、いかがですか？
CanonFirstの事務所でお待ちしてます。
前
次
