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建築事業

The power of architecture.

 

1.建築部門業容拡大支援

2.空間デザイン提案

3.サテライトオフィス提案

4.事業収支改善提案

5.経営者サポート

 

1.建築部門
業容拡大支援

建築事業拡大を考える経営者の皆様へ、

最適なサポートサービスをご提供します。


1.新規に建築部門を設立したい。

2.自分の後継者を育成したい。

3.現在のリソースを活用して新規事業を構築したい。

4.営業力を強化して安定した受注計画を構築したい。

5.社員のスキルUP教育。





課題解決には、

課題に取組める社員を選定して頂き、チームとして
作業します。

問題解決のためのゴールを設定し方針を策定します。

一ヶ月間は試行期間とし、その後に契約となります。

 ・試行期間は、10万円/月(税別)

  本契約の内容については別途打合せとなります。

 ・原則1年での契約となります。


2.空間デザイン
提案

DESIGN

3.サテライト
オフィス提案
 
新しい働き方の実現

satellite office

 

カノンファースト. が提案するサテライトオフィスは、

借り手からのオーダーメイドです。

企業者のニーズ(目的・予算・立地)をお聞きして

個別の対応をします。

 

 

◆提案書で費用対効果をご確認下さい。

1.固定費の削減(賃貸面積の縮床、通勤費の削減、他)

2.社員の働き方支援(育児、介護)

3.生産性の向上(労働時間から成果主義への移行)

4.災害時での応急対応(感染症、自然災害、他)

5.自社のオフィスですのでセキュリティも安全です。

6.個別コストシュミレーションを作成します。

 ・販管費については、20~30%の削減を目標とします。

 ・イニシャルコスト:現拠点の賃貸面積を1/2とします。

 

 

CanonMethod

4.事業収支
  改善提案

CanonMethod

通期の受注予定を一元管理→予実績管理

最適なポートフォリオ→複数の取引先の確保

施工高の平均化→人手不足対応

受注戦略→新規開拓

資金繰り→キャッシュフロー

※不採算工事をやめ特命受注を作り込むことを目指します。

スライド1
建設業経営者の皆様へ

5.経営者サポート

新規事業計画

1.収益源の多様化

2.シナジー効果

3.付加価値の追求

4.社会的価値

5.ポートフォリオ

 

組織改革

1.勝ち残る組織を目指して

2.人材のダイバーシティ

3.働き方改革との一体化

M&A・事業継承

経営者は、孤独だと思います。

当然の事だと思いますが、
いいアイデアは、
いろいろな会話の中から閃くのも事実です。

CanonFirstは、
ゆっくりと時間を掛けて、
経営者の方々の
課題を聞く事から始めます。

そして一緒に考えていきたいと思います。

働き方改革で社員の意識は変わりましたが、
経営者は子君奮闘するのも事実です。


建設業界に40年おります。

お役に立てる事が、あるかも知れません。

一度、珈琲でも飲みながら、いかがですか?

CanonFirstの事務所でお待ちしてます。

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